简介
本文为腾讯员工职业发展体系管理手册，详细介绍了腾讯内部的职位划分体系以及员工能力培养晋升等发展机制，以供学习参考。
目录
一、职业发展体系概述
（一）建立职业发展体系的意义
（二）职业发展通道体系的框架
1、双通道的设立
2、职位规划及通道划分
3、职业发展通道等级划分
二、员工职业发展篇
(一)概述
1、员工职业发展体系的设计哲学
2、员工职业发展体系构成
3、分工与责任
(二）职业发展通道\阶梯\标准
1、技术族职业发展通道\阶梯\标准
（1）通道
（2）阶梯
（3）标准
2、市场族职业发展通道\阶梯\标准
（1）通道
（2）阶梯
（3）标准
3、专业族职业发展通道\阶梯\标准
（1）通道
（2）阶梯
（3）标准
（三）员工职业级别评定
1、人力盘点
2、举证申报
3、资格审核
4、能力评审
5、综合评议
6、下达应用
（四）员工职业发展规划
1、绩效考核\能力评估结果输出
2、绩效发展面谈(PDI)
(1)GOAL-目标
(2)REALITY&OPPTION-现状与选择
(3)WILL-规划
3、发展规划会议
（五）Q&A
三、干部领导力篇
（一）领导力体系的设计哲学
（二）领导力体系与员工职业发展体系的区别
（三）领导力职业发展阶梯\标准
1、阶梯
2、标准
附件
1、《腾讯技术族职业发展通道标准》
2、《腾讯市场族职业发展通道标准》
3、《腾讯专业族职业发展通道标准》
4、《腾讯领导力职业发展通道标准》
5、《腾讯素质词典》